El 1 de agosto, HYBE, el gigante musical surcoreano, anunció un nuevo enfoque para su negocio global, conocido como HYBE 2.0. En una carta dirigida a los accionistas, la compañía detalló que esta estrategia implicará tanto una reestructuración empresarial como una transformación en la gobernanza de sus operaciones en mercados clave, incluidos Estados Unidos, América Latina y APAC.
El negocio de los ‘superfans’
Una parte central de esta nueva estrategia es la incursión más profunda de HYBE en el lucrativo negocio de los superfans a través de su plataforma global Weverse, que añadirá nuevas funciones de monetización. A partir del cuarto trimestre de este año, Weverse introducirá membresías basadas en suscripción para artistas, además de implementar publicidad en áreas específicas de la aplicación, una iniciativa que comenzó de manera limitada a principios de este año.
Jason Jaesang Lee, el nuevo CEO de HYBE, destacó la importancia de los superfans como un motor de crecimiento en el mercado mundial de la música en la carta enviada a los accionistas.
Las principales compañías globales de tecnología musical y las grandes firmas de entretenimiento están introduciendo rápidamente nuevos modelos de negocios dirigidos a los superfans. Este cambio representa tanto un desafío como una oportunidad para Weverse, que ha logrado convertirse en una plataforma global de superfans y ha redefinido el paradigma del negocio de la música a través de un sistema de plataforma de fandom todo en uno.
Jason Jaesang Lee, CEO de HYBE
Lee añadió que Weverse ahora está preparada para aprovechar su base de crecimiento establecida y su experiencia comercial para introducir nuevos servicios en el mercado, con el objetivo de alcanzar un crecimiento de siguiente nivel.
La plataforma ya ofrece una variedad de contenido para superfans, incluidos videos musicales, avances, películas, transmisiones en vivo y más, además de contar con una plataforma de merchandising (Weverse Shop), un reproductor de música (Weverse Albums) y una publicación musical centrada en el K-Pop (Weverse Magazine).
Crecimiento y Expansión de Weverse
Weverse, que cuenta con alrededor de 10 millones de usuarios activos mensuales y sirve a comunidades de fans de 147 artistas tanto en Corea del Sur como a nivel internacional, se ha centrado en el crecimiento y la expansión desde su lanzamiento en 2019, estableciéndose como un actor líder en el mercado del K-pop.
HYBE detalló que el nuevo modelo de membresía basado en suscripción en Weverse será un servicio separado de las membresías de clubes de fans de artistas existentes. Estas suscripciones ofrecerán «funciones mejoradas para que los fanáticos disfruten de Weverse en un entorno más conveniente, junto con la integración de ciertas funciones del club de fans». El servicio incluirá características como tarjetas de membresía digitales, créditos de bonificación en jelly (moneda digital), visualización de videos sin publicidad y almacenamiento de VOD sin conexión, además de acceso a contenido exclusivo para miembros y participación prioritaria en eventos.
Interés Global en los Superfans
El interés en los superfans está en aumento en toda la industria musical global. Spotify, por ejemplo, está planeando lanzar un nuevo nivel «de lujo» con características para superfans, mientras que Warner Music Group está desarrollando una «aplicación para superfans» y Universal Music Group está enfocando su estrategia en fortalecer la relación artista-fan a través de experiencias y productos para superfans. En marzo, UMG invirtió en Weverse de HYBE, junto con un acuerdo de distribución exclusiva para la música de HYBE durante los próximos 10 años.
